Warum GFK?

Weil gute Kommunikation der Unterschied ist zwischen "funktioniert irgendwie" und "läuft richtig gut im Team".

Was die GFK für mich bedeutet -

und warum der Name in die Irre führt. Die “Gewaltfreie Kommunikation” hat mein Leben verändert, aber mit dem Begriff "gewaltfrei" habe ich ein Problem. Warum? Das erkläre ich in diesem 1-Minuten-Video.

Was das für dein Team bedeutet?
Weniger Missverständnisse, schnellere Konfliktlösung, stärkere Zusammenarbeit.

Und warum ich?
Ich bin zertifizierte Mediatorin und GFK-Trainerin. Ich habe mit Teams von Start-ups bis Mittelstand gearbeitet – von Tech-Unternehmen bis Bildungseinrichtungen. Statt reiner Theorie bekommen Teams bei mir zeitgemäße GFK: relevante Beispiele, natürliche Sprache und direkt anwendbare Methoden und Tools.

Was euch das bringt:

GFK für Unternehmen:

  • Weniger Missverständnisse, mehr Effizienz – Mitarbeitende lernen, klar zu benennen, was sie brauchen. Das spart Zeit und Nerven.

  • Konstruktive Feedback-Kultur – Feedback geben und nehmen wird einfacher, schneller, wertschätzender. Das fördert Entwicklung im Team.

  • Konflikte eigenständig lösen – Wenn der Diskurs auf die Bedürfnis-Ebene gelenkt wird, finden Teams Lösungen, die für alle funktionieren.

GFK für Bildungseinrichtungen:

  • Feedback lieben lernen – Konstruktiv Feedback geben und annehmen ist eine Schlüsselkompetenz. GFK macht das einfacher.

  • Selbstreflexion als Werkzeug – „Was will ich? Was brauche ich?" – GFK fördert die Fähigkeit, sich selbst zu verstehen und klar zu kommunizieren.

  • Konflikte konstruktiv angehen – Lernende lernen, Konflikte nicht zu vermeiden, sondern die dahinterliegenden Bedürfnisse zu erkennen und anzusprechen.

Wie das konkret aussehen kann:

  • Workshops für Teams – GFK in Unternehmen: von den Grundlagen bis zur Verankerung im Arbeitsalltag (halbtags, ganztags oder mehrtägig)

  • Mediation bei Teamkonflikten – als zertifizierte Mediatorin begleite ich euch bei akuten Konflikten: neutral, strukturiert, lösungsorientiert

  • Einzel-Coaching für Führungskräfte – GFK im Führungskontext: klare Kommunikation, konstruktives Feedback, Konfliktfähigkeit

  • GFK-Minis – kompakte 3-4h Workshops zu spezifischen Themen (z.B. Feedback, Bedürfnisse erkennen, schwierige Gespräche führen)

Nachbegleitung: Auf Wunsch biete ich Teams nach dem Workshop Zugang zu einem KI-gestützten Reflexions-Tool an. So können sie auch nach dem Workshop Alltags-Situationen durch die Brille der GFK betrachten: z.B. vorbereitend für ein Feedback-Gespräch, oder Unterstützung bei einer Konfliktklärung.
Formate: Halbtags, ganztags oder mehrtägig | Online oder vor Ort (bei euch / bei mir im Cocreation.Loft Berlin) | EN possible
Investition: Ab 1.400€/Tag, zzgl. Vorbereitung bei individuellen Konzepten

Was Teilnehmende sagen

Mehr über die GFK erfahren

Vortrag: Wertschätzung anstatt leerer Komplimente (20min)

Ich hatte die Ehre, bei CreativeMornings Berlin zum Thema Wertschätzung zu sprechen. In diesem Video zeige ich, wie du anstatt nett gemeiner Komplimente echte Wertschätzung ausdrücken kannst, die ankommt.

Blog: Vertiefende Einblicke zur GFK